- 参与者之间的信息透明程度很关键。如果双方对彼此的策略、收益等情况了解得越多，就越有利于做出理性决策。例如在企业合作谈判的反复博弈中，双方开诚布公地交流成本、预期收益等信息，能更好地找到合作的平衡点。

- 良好的沟通渠道必不可少。在长期的竞争或合作博弈中，及时沟通能避免误解导致的非合作行为。比如在国际经济合作的反复博弈里，国家之间建立外交沟通渠道来协商贸易规则等事宜。

考虑长远利益

- 参与者不能只着眼于当前阶段的利益。需要权衡短期背叛行为可能带来的一时好处和长期失去合作机会导致的损失。以供应商和生产商的反复博弈为例，供应商如果为了一次提价而降低产品质量，可能会在短期内获利，但从长远看会失去生产商这个合作伙伴。

- 要有耐心，长期利益的实现可能需要经过多个阶段博弈。就像品牌之间的市场竞争，打造良好的品牌形象、建立长期稳定的客户群体是一个长期过程，不能被短期的销量增长策略带偏。

策略稳定性与适应性

- 选择的博弈策略要具有一定的稳定性。不能频繁地改变策略，让对方无法预测，否则会破坏合作的可能性。如采用“以牙还牙”策略，要保持其连贯性，让对方知道背叛会得到相应的报复。

- 同时，策略也需要有一定的适应性。如果博弈的环境、规则或者对手的策略发生了变化，自身策略也要随之调整。例如市场需求改变导致竞争对手改变策略，企业也要相应地调整产品定位和价格策略等。

以下是反复博弈的经典案例：

1. 双头垄断企业的价格竞争

- 案例描述：有两家企业A和B垄断了某一产品的市场。在单次博弈中，它们如果都维持高价，可以获得较高的单位利润，但如果一家降价，另一家维持高价，降价的企业会抢走大部分市场份额从而获得更高利润；如果两家都降价，则利润都会降低。这就类似囚徒困境。

- 反复博弈情况：当这种情况反复出现时，企业就会考虑长期利益。如果A企业一开始降价抢市场，B企业可能会报复性降价，这样双方都会受损。所以，它们可能会达成默契，维持一个相对稳定的价格，共同获取较为稳定的长期利润。比如可口可乐和百事可乐在市场上长期竞争，在定价等策略上会避免过度的价格战，因为它们知道长期的恶性竞争对双方都不利。

2. 供应商和生产商之间的合作