“鉴于目前红星品牌的数字系列提价，空缺出来的价位由闪耀品牌的K系列顶上去，未来闪耀品牌将会由K系列，note系列，还有数字系列完全覆盖从599到1999的全部价位。”

“k系列将会是我们未来两年中端机型的重点主抓对象，整体开发进度十分迅速，预计能在今年7月份完成适配开始量产。”

“今年我们的目标是闪耀品牌全系列出货量要达到4000万台以上。”

崔毅晨坐下以后，陈尘又点名张丰，“张总，今年上半年集团准备成立一个大家电部门，希望你能在IoT部门抽调一部分人员，尽快把大家电部门的框架搭建起来。”

“IoT的电视业务和空调业务合并到大家电部门，这个部门接下来暂时还是由你负责，我说的全屋智能不只是说说，我希望今年夏天来之前，能看到我们红星的空调上线。”

“没问题陈总，我们已经和长宏谈好了合作事宜，新机型的开发也马上就能完成。”

空调业务其实红星去年就已经开始，只不过在路线上张丰和陈尘产生了分歧，张丰觉得既然要做空调，以红星目前多点开花的战略来说，最好就是能和那些老牌的家电厂商合作。

把红星的模块加到像格里，美的这些厂家的产品上面，设计研发和生产还是由这些老牌厂商完成，红星只做平台。

国内的家电厂商也不是傻子，怎么可能把自己的产品接入到你红星的系统里去，这不是把自己的渠道交给你红星吗？更何况空调或者洗衣机加个联网模块又不贵，为啥我不自己做？

于是碰了一鼻子灰的张丰又提出红星自己设计研发，同时建设一个工厂自己制造，完全从0进入到这个产业里。

陈尘觉得张丰是从一个极端走向了另一个极端，不是说不能自己建设工厂，实在是周期太长，投资也大，同时还会牵扯很大一部分的精力。

最后还是陈尘拍板，自己设计，研发可以做，现成的方案也可以用，交给国内的代工厂进行生产。

说白了就是贴牌，这种方案和长宏几乎是一拍即合，长宏空调销量没那么多，工厂的产能过剩，正好给红星代工，完全不浪费生产线。

PS：开头第一章改了一些内容，大家可以提下意见。