即便如此，他也不敢随意跨行经营除电子产品之外的其他领域。

甚至为了专注于电子领域，他还把万维电器分拆了。

其中大家电业务独立出去，成立华维电器。

把小家电和插座、插排等产品分拆出去，成立了万牛电器。

总之，一切精力聚焦到电子信息主业上。

而春兰就因为成为了行业龙头得意忘形，大跨步进入摩托车行业，这在李维看来纯粹是作死行为。

彭万华微微点头，示意他继续说。

李维道：“即便如此，对方似乎仍然没有发现这个问题，甚至还在和南京东风汽车公司谈收购，想进一步进军重卡行业！”

“对方从专注主营产品起家，如今起来了，却放弃了自己的优势。毫无疑问，春兰这波操作，将不可避免的分散其品牌影响力和企业经营主业，其空调业务衰落已是必然！”

“至于华宝，虽然名义上他是行业老二，但事实上华宝现在已经开始止步不前。他们前年年末，也就是1993年年末的时候，接受了一家香江企业的投资。”

“但是如今，华宝的管理层与香江那边的控股公司的经营理念有许多冲突的地方，使得华宝的内部开始出现了混乱。”

“外有强敌在前，内部还在斗争不止，可以预见的是，未来华宝空调一定会衰落。”

“眼下两家空调龙头都在衰落，正是我们的机会。所以与其加注彩电大战，还不如趁着春兰和华宝危机，加码空调，顺势接过空调领域的龙头地位！”

彭万华点点头，李维的预测的确是正确的。

他记得上辈子春兰在八十年代初的时候负债累累，在制冷器行业里面排名倒数。

后来1985年陶建幸上台了。

他发现春兰厂里有四大系列，40多种产品，却没有一款拳头产品。

于是在他的主导下，30多种产品直接被砍掉，取而代之的是集中力量在空调上发力。

十年之后的今天，春兰已经占据了全国空调市场30%的市场份额。

其中7000大卡以上的空调机型，更是垄断性的占据了80%的市场份额！

论规模，春兰已经成为中国第一，全球第七的空调企业！

春兰的排面有多大？

格力的创始人朱江洪，后来曾公开表示过：作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。

然而即便此时牌面如此之大的春兰，最终却衰败了。