村妇委会对张峰和王雪芬的计划非常支持，立刻在村里发布了招聘信息。

很快，就有几十位妇女报名参加了。

张峰和王雪芬对这些妇女进行了简单的培训，向她们介绍了服装的款式、特点、价格以及销售技巧。

然后，他们把这些妇女分配到了各个摊位上，开始了多点卖货。

随着各个摊位的正式开业，张峰和王雪芬的服装销售事业迎来了新的高峰。

每个摊位上都摆满了各式各样的服装，从时尚的女装到休闲的男装，从儿童的童装到老人的老年装，应有尽有。

妇女们热情地招呼着过往的顾客，耐心地解答着他们的疑问，为他们挑选合适的服装。

在牛岭村妇女们的帮助下，各个摊位的销售业绩节节攀升。

张峰和王雪芬也时常在各个摊位之间奔波，了解销售情况，调整销售策略。

他们发现，不同镇上的消费者需求和喜好有所不同，于是他们根据市场反馈，及时调整了货品种类和价格策略，以满足不同消费者的需求。

为了确保各个摊位的货品供应充足且符合当地市场需求，张峰建立了一套灵活的货物调配流程。

每当某个摊位的某种款式服装热销，库存告急时，他们便能迅速从其他摊位调配相同或类似的货品进行补充。

这种跨摊位的货物调配机制，不仅保证了每个摊位都能持续提供多样化的选择，还避免了因单一摊位库存积压而导致的资金占用问题。

更为重要的是，这种货物自由调配的策略，使得张峰和王雪芬能够根据实际销售情况，灵活调整各个摊位的货品结构。

例如，在某个镇上，如果运动休闲风格的服装特别受欢迎，他们便能迅速从其他摊位调配更多此类货品来满足当地消费者的需求。

这种根据市场反馈快速响应的能力，大大提升了他们的市场竞争力。