在桌上386电脑的Peng ERP2.0上，孙健早就列出来赠送百分之十股份给公司管理层和技术人员的名单和比例，只等资产评估报告出台，一元一股，将总股本输入，按照设定的公式，软件程序自动分配股数。

最小单位采用一百股。

采用人工方法调剂少于一百股的股份。

最后孙健亲自把关，签署文件，公布名单、获赠股数，可以按照获赠股数一比一配股，一元一股。

外地管理层和员工提前将配股的股数和资金交给部门领导，通过银行转账到公司指定的账户。

本地管理层和员工提前将配股的资金和股数交给部门领导，统一交到公司财务部。

------

孙健不知道，江城鲲鹏软件公司股份制改造引起了高层的关注，国家国有资产评估公司总经理将评估报告交给高层过目，高层领导对评估二十四亿五千五百万元的高价，没有过于惊讶。

领导在会上建议，财Z部拿出二亿四千五百五十万元，投资鲲鹏软件股份公司，占股百分之十，派出一名董事，作为战略投资者，不干涉公司的生产和经营活动；遭到大多数与会者的反对，评估总资产只有二十八亿三千多万元，无形资产就高达二十五亿多元，占总资产的近九成，其公司资产严重虚高，二亿四千多万元的投资要是能控股百分之五十一，还可以考虑，不然这是慷国家之慨，国家需要用钱的地方还多得很。

领导也没有办法，指示评估小组组长，给十五套软件的专利技术估值再增加一亿美元，避免有人觊觎。

-------