然后是CQB的四大原则：运用突然性、行动暴力、全向警戒、快速。

把一项技术粗暴地用“原则”归纳，这本身是一种地摊文学做法，但在CQB中这四因素的确是考量战术具体流程的指标，可以单拎出来具体分析。

1、运用突然性。

在军事的各个层级不论战略、战役、还是战术中，突然性都是发展胜利的宝贵资产。在进攻中，拥有突然性的一方能弱化敌人防御，掌控主动性，把握交战区域、交战时间，先人一步占据战略、战役、战术的关键节点。所以不难理解，在CQB中，一个分队对付没有准备和警戒的敌人远比将房间“工事化”的敌人更轻松，更容易。

为了达成突然性，在行动总体-分队-行动人员三个层级上均有不同的表现和维持手段，行动总体层级可以通过机动计划（直接投送、隐秘渗透）、佯攻、选择交战时间达成，分队层级可依靠静默通讯，孤立敌人，在敌人视觉接触以外运动的方式保持，个人层级则是细化到声光的静默纪律（无声移动、光影遮蔽）达成突然性。

突然性会随接敌逐步降低，你可以想象在CQB中，突然性是一个倒计时的沙漏，从第一声枪响或者大门打开，沙漏里的沙子飞快洒落，换句话说，敌人知晓自己遭到了袭击，战斗触发。但需要注意的是，突然性可细分，并不是战斗触发突然性就完全消失。例如，敌人知道遭受袭击，但敌人不知道我方确切位置，敌人知道了我方位置，但不知道我方何时发动攻击。

提示：进攻方天生的劣势。

在所有形态的战争、战斗中，防御一方始终保有进攻方无法复制的优势，或是构建的工事，或是预先占据阵位准备的火力计划，或是对关键地形的占据。在CQB中也一样，进攻一方可以是身经百战的operator，但如果一名举着枪的放羊娃躲在hard corner（房间中与门口平行的角落，后续详叙），这个operator在战术层面也会始终劣势。因为operator需要从戒备姿态转换到瞄准，从门口克服门框的阻挡进行武器流动，到目视目标，识别威胁，瞄准图像形成（不管是潜意识工作状态还是下意识状态都会有这个步骤），到最后的扣动扳机流程，比放羊娃多了数个步骤，放羊娃只需要等待operator出现，在他脑袋出现在照门和准星后，扣下扳机。在上面的情景里，operator不论运用上面技术，都会落后防御方一子，即便是现在网红的以色列LP技术（先不谈论LP技术能否清理hard corner）切角过程中也会先行一步曝光自己。

2、行动暴力。

这个概念在old school理论中表现为，接敌前，从进攻发起将自身暴露给一个方向、一个角度的心理准备、侵略性动作（直白点说就是时刻准备开火），确保自身在下一个暴露的方向、角度上保有及时战斗的能力（拿切角举例，具体行为是假设每切过一个角度，行动人员大脑都须假设敌人的存在）

随着CQB的TTP发展，它被融入了新的概念——“monentum”（字面翻译冲量，它实际上是一种态势塑造，个人理解是塑造进攻/主动权态势），这个概念相比于毁伤力更抽象，具体的解释为：

保持进攻势头和主动性，分割、孤立、削弱建筑内敌人的协同及防御，控制建筑内关键交通设施及部位，保证队伍流动安全，挤占敌人阵位，塑造对己方有利的态势，强迫敌人按本能、按态势行动，分队便可以掌控主动性，决定交战时间、交战区域、甚至转入防御和稳定。

3、全向警戒。

这是一个最容易理解的概念。全向警戒意为360°警戒，建筑物内环境复杂，突入分队需要再同一个时间窗口处理多个方向、多个角度的潜在危险，而且近距离作战find-fix，发现即摧毁（毕竟近距离射击术的难度比中远距离的射击术简单太多了）稍有差池整个分队造成灭顶之灾。需要注意的全向警戒引申出的以下概念：

责任区：意味分队中行动人员警戒、并随时能从戒备姿态转换，形成火力扇区将火力安全投送至的区域，理想的状态下分队全员的责任区将完全覆盖360°（注意这里的“安全”即是安全角，分队要想达成全向警戒必须组成队形，而行动人员在队形中是要注意自身火线指向友邻，当然在极端情况下，可以打破这个规矩）。

需要说明的是，责任区是动态变化的，因为队伍要想清理一栋建筑物，就必须推进，人员就必须产生流动，责任区就会变化。

武器流动：它与行动人员流动概念不同，不同的是它真如字面上的意思，在find即是fix的作战中，武器的流动比人员流动更总要，因为由于安全射击要求、穿越洞口拐角时必要的转换戒备姿势，火力扇区的形成就不能等同于人员流动，通俗地讲，人到枪未到（在身体暴露给未知角度、方向时，未建立火力扇区）。

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在这里用合集帮助大家理解，交战环境360°? 责任区? 火力扇区（由武器流动构成）。

扳机纪律：室内环境复杂，先不论论平民，在实行多入口突入时，或是分队人员行动无法预测，友邻越过火线，稍有差池就会发生blue on blue的友军误袭。

队形：需要明白的概念是，要想在运动中、分队部署中达成全向警戒，责任区就会进行变化，武器会产生流动，用有序的队形就能流畅无死角的完成流动。

4、速度.

在old school里速度真如字面之意，行动-动作-流程迅速，但随着TTP的发展，大家认识到，行动人员的生命安全、任务成功与否，与速度有矛盾关系，速度过快，行动人员接受的信息过载，无法将形成态势感知，势必会出现错误行为-动作-流程，所以现在谈论的速度实际上是指OODA循环速度。

但这不意味着一味追求过于妥善的行动安全，放弃速度：

被曲解的，slow is smooth smooth is fast（慢即是流畅，流畅即是快）。

妥善-彻底消除未知区域当然是达成速度的前提，但完成这个妥善-彻底的标准的速度也是有差别的。

另外，在使用动态技术或Rabbit（猎兔，一种高速、高曝的仓促战术）里速度同样意味着减小在时间上减小暴露的优势。

下面，将介绍的是OODA伍德路循环......