发布会结束后，首批订单量超出了预期，团队士气大振。张倩感慨地说道：“林总，这次试点看来有很大的潜力。非洲市场的用户虽然需求不同，但他们对科技的热情不输任何地方。”

内部的声音

然而，随着非洲试点的推进，团队内部也出现了一些不同的声音。部分高层认为，将资源投向非洲市场可能会影响北美和欧洲的扩展计划。

在一次高层会议上，一位资深管理人员说道：“林总，非洲市场的回报周期较长，我们是否应该优先将资源集中在北美和欧洲，以更快巩固我们的全球地位？”

林小慧认真听完后，语气坚定地回应：“我理解大家的顾虑，但我们不能只盯着短期的回报。非洲市场虽然起步较晚，但它有巨大的潜力。我们必须有长远的视野，用战略性的布局为未来创造更大的价值。”

她的这番话赢得了部分支持，但也有一些人依然持观望态度。

为了平衡内部的声音，林小慧提出了一项分阶段的资源分配计划：通过非洲试点项目的初步数据来验证市场潜力，再逐步决定后续的资源投入。

竞争对手的潜入

就在试点项目顺利推进时，林小慧团队收到消息，一家欧洲的科技公司也开始在非洲市场布局。他们主打性价比产品，价格比林小慧的产品低了近30%。

张倩将这一消息带到林小慧面前：“林总，对方的策略显然是用价格优势来抢占市场。如果用户对价格敏感，我们的竞争力可能会受到冲击。”

林小慧冷静地分析道：“价格确实是一个重要因素，但并不是决定性因素。我们在技术和服务上的优势，是对方无法轻易模仿的。”

她迅速调整了团队的策略，决定从以下几个方向应对：