公司内部管理混乱的问题日益凸显，员工之间的沟通不畅，工作效率低下，部门之间的协作也出现了严重的问题。

“这样下去可不行，我们必须立刻进行整顿。”三哥严肃地说道。

凤姐点头表示同意：“对，先从梳理工作流程和明确岗位职责入手。”

他们召集了各部门的负责人，召开紧急会议。

“大家都清楚，现在公司面临着诸多困难，内部管理的混乱已经严重影响了我们的正常运转。”三哥目光坚定地看着众人。

凤姐接着说：“我们要重新制定一套科学合理的管理制度，加强监督和考核，提高大家的工作积极性和责任心。”

孩子们也懂事地帮忙整理会议资料，为父母分担一些力所能及的事情。

在整顿过程中，一些员工对新的制度和要求产生了抵触情绪。

“这也太严格了，根本没办法完成任务。”有员工抱怨道。

三哥耐心地解释：“新制度是为了让公司更规范、更高效地运转，只要大家努力，一定能够适应的。”

凤姐则采取了激励措施，对表现优秀的员工给予奖励。

经过一段时间的努力，内部管理逐渐走上正轨，工作效率有了明显提高。