敌人的敌人就是朋友，看来自己和张超看待凌宜的态度是有共同之处的。

但金霖爀没有主动提起自己和对方的过往矛盾，准备等张超什么时候真的有想法行动了，再待价而沽，让张超给自己足够的价码，才出手相助。

张超作为政研室的副科，下一步就是实职正科了，无论是在区委政研室，还是放在区委办其他科室，都是不容小觑的，三十不到就是实职正科，再过个三五年，外放去哪个街道或者区直单位任副处级，就是实权在握，后半生可以过好日子了。

金霖爀陪着吐槽了几句，表明了自己对凌宜的态度，还暗示了日后会跟张超同进退，话都避着其他几人说的。

距离元旦假期近了，周一上班，巫主任又开始动起了外出的心思，在办公室打电话询问市局和市委组织部领导的去向。

金霖爀听了，心里有点不乐意，天气这么冷，还要去服务领导饭局，说不定还挨饿，MMP。

幸好，巫主任没有约到心仪的领导。

直到元旦假期前两天，都是参加的本单位科级干部的饭局，让金霖爀可以早早下班休息。

也许是单位里的人多少知道了巫主任可能会调走的消息，这可能是最后一次集中、大规模的提拔了，这次的走动力度更大。

连带着金霖爀也得了不少实惠。

元旦前的一个工作日，迎来了一个喜事。

管委会的2名项目入选全市基层治理创新十大优秀案例。

这次的案例评选，还是金霖爀和周姐带着几个科员一起整理的材料，还多次去现场督办整改，没想到无心插柳，得到了不错的成绩。

分别为南安社区“营造五问助力‘纠纷地’变‘幸福田’”、南锦社区“志愿聚力数字赋能 共同缔造健康华锦”案例。

一个以居民需求为导向，坚持“共谋、共建、共管、共评、共享”理念，依托民主协商，发挥群众智慧，组建志愿服务队，开展评价选拔、公益售卖等活动，将“纠纷地”改造成为集种植、科教、休闲于一体的低头种菜、抬头看花“幸福田”。

另一个创新“四保”工作法，搭建智慧平台，实现小区管理一张网、服务人员一键推、智慧门岗一码行。推行“四长”带头认岗、“流水”议事共谋、“一信一约”动员，做到群众参与全程化。开展形式多样化的个人和集体活动，有效激励积分长效化。

在市民政局的大会议室里，副区长、巫主任还有代表领奖的周姐，以及观看的金霖爀，看着流程一步步走，最后周姐穿着干练的制服，激动的从领导手里接过证书奖状。

金霖爀想着，有着这个机会，也可以帮周姐争取一下提拔了。

之前杨工争取的事业领导名额，这次周姐可以争取办公室或者机关其他科室的副科。

会后，巫主任和副区长一个车回去了，金霖爀开车带着周姐回去。

路上和她说了这个事，两人都在办公室，和领导接触说话的机会是有的，但是这个如何做交换的事，周姐心里没底。

金霖爀打包票说交给自己，他在巫主任那儿说点话，看看效果。

回到区里，周姐对家里说还要加班，实则跟着金霖爀去了酒店，深入探讨金霖爀说的事。