第42章 议标之迷

赶在周五下班前把申请立项的资料提交了,金霖爀才安心回办公室等待下班过周末。

区财政局财源办作为财政局内设的重要机构,主要承担着区域财源建设、财政收入管理和财源信息分析等重要职责,负责协调各方资源,推动财源建设项目的实施,确保财政收入的稳定增长。

具体在项目申报过程中,就是评估是否具备在本地纳税的条件以及预期纳税额度,提前统计到区级财税收入中。

晚上金霖爀没有喊表弟李海博过来,直接电话通知了一下进度,让他们公司在新租的办公室里休整。

这件事金霖爀还没有跟家里和表弟的父母,也就是舅舅舅妈说,事以密成,再说这个事情不好过于表现自己在里面的作用,自己这次是取巧,碰巧遇到领导们暂时没有这种行业资源,不然其他亲戚们闻风而动,自己就应接不暇了。

只不过,闻到肉香味的另有其人。

周五晚上,吴科长带着金霖爀参加了一场饭局。

原本有招投标代理、监理公司、咨询公司几家都发出了晚上邀请,看来都是闻到了今天党组会新出的决议,科又有了新项目,这几个公司都是手眼通天了,上午的事儿,下午就知道了,有些单位的人还不知道内情。

不过这些细枝末节的环节费用不高,都只有几个点而已,所以即便给了他们,也无伤大雅,兴许他们能够通上政府办、财政局、发改委,那就更好了,助推立项一事的速度。

因为监理公司的服务金额较大,所以选择了他们参加晚上的局,饭后,谈论了继续沿用邀请议标的方式,而他们家也正好有几家不沾边的公司,方便参加。

邀请议标,也称为有限竞争性招标或选择性招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标,是一种非公开的招标方式。这种方式不发布招标公告,而是由招标人根据工程或采购的特点,以及自己对于供应商和承包商的了解,有针对性地邀请相关厂商参与投标竞争。与公开招标相比,邀请议标具有一定的限制性和针对性,其目的在于提高招标效率,确保投标者具备相应的能力和经验,以满足招标人的特定需求。

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在青坪区,一般是低于十万的项目,可以由该单位自行决定招投标方式和金额,也就是区里给区直与街道的一些自主权了,小额的项目由这些单位领导自己安排,不可能正处级一点权限也没有。

邀请议标的流程一般包括以下几个步骤:首先,招标人根据项目的需求和特点,确定邀请的投标者名单。其次,招标人向这些特定的投标者发出投标邀请书,明确项目的基本情况、招标要求、投标文件的编制要求等。投标者在收到邀请书后,按照要求编制投标文件,并在规定的时间内提交给招标人。招标人在收到投标文件后,会组织专家进行评审,比较各投标者的技术方案、报价、售后服务等方面的优劣,最终确定中标者。

一般邀请参加议标的公司在五个左右,为了确保目标公司中标,总会持有一下马甲一起参加,这样无论哪一个马甲中了,最后都能确保结果。

换一个词形容,业内有种情况,叫围标,为了促进效率与公平,现在是说严厉打击和加强管理,但政策与对策都是相伴相生的。