首先启动的是公司内部员工举荐身边优秀人才的计划。公司的员工们纷纷响应，他们利用自己的人脉资源，向身边的朋友、同学和前同事们推荐星箭公司。他们深知公司的文化和发展前景，所以举荐的人才大多都是与公司价值观相符、专业能力较强的人员。这种内部举荐的方式，不仅能够为公司节省招聘成本，还能提高招聘的精准度。

接着，星箭公司把目光投向了各大高校，决定高薪聘请各大高校毕业的高学历科研人员。高校是人才的摇篮，那里汇聚了众多充满创新思维和扎实专业知识的年轻人。

星箭公司深知这些高学历科研人员的潜力，他们就像一颗颗蕴含无限能量的种子，一旦播种在星箭公司这片肥沃的土地上，经过公司的悉心培养和实践的锻炼，必将成长为推动公司发展的参天大树。

同时，星箭公司还积极发展校企合作的模式。企业为高校提供实践平台，并且在高校开设专业的航天特种玻璃相关课程，让学生们在实践中更好地掌握专业知识和技能；高校毕业生则为企业输送专业科技人才，形成了一种良性循环。

这种校企合作模式不仅有利于高校的教育教学改革，也为星箭公司的人才储备和技术创新提供了有力的支持。

星箭公司还特意参加了秦皇岛市企业招聘会，技术总工申瑞瑾和技术部主任雷钟灵一起前往。招聘现场人头攒动，热闹非凡。来自全国各地的优秀人才怀揣着对航天事业的热爱和对星箭公司的向往，纷纷前来应聘。

公司新成立的人力资源部门精心组织了招聘流程，包括笔试、面试和专业技能测试等环节。在笔试环节，题目涵盖了航天领域的专业知识、数学基础、物理原理以及逻辑思维等多个方面，旨在全面考察应聘者的基础知识水平和综合分析能力。

面试环节则更加注重应聘者的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力以及应对压力的能力等。专业技能测试环节是针对特定的技术岗位，对应聘者的实际操作能力和专业技能进行深入考察。每一个环节都有严格的评判标准，面试官们认真负责地对待每一位应聘者，力求选拔出最优秀的人才。

然而，在激烈的人才竞争环境下，星箭公司也面临着巨大的挑战。竞争企业纷纷高薪招揽人才，甚至在招聘现场出现了抢人的现象。他们有的提供了更为优厚的薪资待遇，有的给予了更具吸引力的职业发展规划。

而让星箭公司感到遗憾的是，在整场招聘会中，根本招不到航天特种玻璃领域的顶级专业人才。这一领域的顶级人才稀缺，他们往往被各大企业竞相争夺，而星箭公司虽然有着良好的发展前景和福利待遇，但在这场人才争夺战中，还是未能如愿招到所需的关键人才。不过，星箭公司并没有因此而气馁，公司高层深知，人才的获取需要长期的努力和多方面的策略。

他们决定调整招聘策略，加大在航天特种玻璃领域的人才挖掘力度，同时进一步提升公司的吸引力，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。