第一个月底，经核算，屠宰厂额外收益最多，承包人及其职工的收入明显提高，积极性空前高涨！

其次是饲料厂，外卖饲料数额也很大，利润分层后，承包人及其职工增加的收入比屠宰部低，但比养殖厂要强的多。

养殖厂的额外利润最少，主要是屠宰增加带动的，又不敢过多屠宰，怕影响下月的供应。原工资也有明显改善。比原来好多了。养殖周期长，风险大，怎么适应市场化，怎么调整猪龄结构，都需要长时间摸索和扭转。

楚天意敏锐地发现，屠宰和饲料这两个利润增长点，决定稳步发展养殖，快速壮大屠宰和饲料两块！

先决定走出去看看，看看同行的情况。

“如果参观学习的是县内的企业，最好在县经委开个介绍信。”“小王爷”献计说，

“好，这个你负责去办！”

“经过承包，咱们厂领导班子从日常管理中解放出来，咱们就可以集中精力谋划大的方面，首先要彻底了解周边的市场，先要占领本县的市场，等占领了本市的市场，这三个分部已成为有相当规模的企业了。”

没几天，楚厂长，带着厂总部一班人，还有“小王爷”就开始了行业、市场大调查的征途。

第一站到了太阳养猪场。高场长很欢迎，这个场子有楚天意他们的厂子一半的规模，也是自备饲料，但这场子有个特点，大量使用农作物秸秆作饲料，下一步准备种植生长快，叶茂汁多营养高的土桃子灌木树，把养殖和种植相结合，猪粪肥田，长树喂猪。

这个场子还有一个亮点就是有一个特别好的本地猪品种，名为“新金猪”，这种新金猪适应性强，生长快，瘦肉较多，肉质鲜美，口感好，它的遗传性稳定，与其他品种猪杂交效果显着。

楚天意和高场长相互探讨起来，饲料不能单一，应该多元化，并根据猪生长的不同周期，调整饲料内容。

然后楚天意说，我们的饲料厂专门研究这个，做出了对应不同周期的饲料或添加剂。高场长如果需要，可从我们那进。

最后又达成购买新金猪仔猪的初步意向，并弄清这里的生猪存栏量，必要时直接购买成猪。只要有钱挣，什么方式都可以合作。

又跑了其他几个有规模的场子，都不大，其他也没什么亮点。大多数专门养殖，自己不屠宰，也没用专门的饲料。一一记下了存栏量。

经过半个多月的奔波，第一阶段外出调研结束，楚天意要求每人写份调研报告，三天后在总结会上发言，劳力者出力，劳心者就要动脑子。