乔家豪问我和老韩：“咱们公司一年能赚多少钱啊？光年终奖就发了一千多万。”

看样子，他是被这一千万的奖金给震撼了。这就是苏总想要的效果，也是他用来稳定业务团队的重要手段。

老韩把一只大虾放进嘴里，一边咀嚼着，一边含混不清的给他算了一笔账。

同样是生产成本在六千块钱每吨的狗粮，别的公司连本带利能卖到一万块钱就算是顶天了。

而我们公司最低都要卖到一万块钱一吨，最高的能卖到三万块钱一吨。按照全年的总销量平均下来，每吨的出厂价格差不多在一万八千块钱左右。

在这一万八千块钱里头，发给业务员的提成和奖金平均下来只占到十五个点左右，营销费用和物流成本加起来大概在十个点左右，全部加起来都不会超过二十五个点。

一万八减去六千的生产成本，再减去四千五的销售成本，还剩下七千五百元。

也就是说我们公司每卖一吨狗粮能赚到七千五百块钱的利润，能占到销售额的百分之四十多。

按照这个方式来计算的话，我们公司今年的净利润在一亿五千万元左右，是其他同样规模的公司的几倍。

相比较来说，发给业务员的那一千万的年终奖，根本就不算个事。

乔家豪听了老韩的分析后，若有所思的沉吟了片刻，又问道：“别的公司为啥不把价格卖高一点啊？”

老韩嘿嘿一笑，说道：“这就是咱们苏总厉害的地方，你以为那两年的监狱是白蹲的呀！”

苏总因为干传销而蹲过监狱的事，公司里的人差不多都知道。

他在给新业务员培训的时候经常会提到他那段“不为人知”的经历。

准确的来说，我们公司的营销模式和直销公司的模式差不多。

新招进来的业务员都要经过为期一个月的培训才能下市场。

而这些新招的业务员经过苏总不断的洗脑后，一个个就像打了鸡血似的，即便手里只有一把土，他们也能把这把土说成是黄金。

有很多公司也曾模仿我们公司的营销模式去做市场，结果是做不了多长时间就坚持不下去了。

说到苏总蹲过监狱这件事，我马上就想到了白建军，据说他也曾因为传销而蹲过监狱。

老韩看到董事长和苏总带领着公司各部门的经理过来敬酒，马上就不说了。

他刚才对乔家豪说的那些话要是被苏总知道了，绝对够他喝一壶的。

其实，老韩说的这些我都知道，而且知道的比他还多，但我不会像他这样到处说。

这不是说我比老韩的城府深，而是父母从小就教育我多看少说，特别是不要随便去谈论涉及到别人利益的事。

酒过三巡菜过五味，整个餐厅的气氛都沸腾了起来。很多人都已经带了酒劲，说话的声音自然就大了不少。

几百个人的喧嚣声汇聚在一起，像是伏天的闷雷连成了片，直震得耳朵发麻。

我一向不