产品一共分成两个部分，成套的遥控器和接收装置，接收装置比较简单，一个红外接收器，加上一块电路板。
遥控器稍微复杂点，但复杂程度也十分有限，除了电路板之外，还有塑料外壳，塑胶按钮，红外发射管。
另外还有一些小零件，比如IC芯片、电容，电池弹簧片等等……
工厂要做的事，就是将这些配件采购回来，让工人组装，简单测试之后就算完工了。
厂里不需要什么大型机器，只需要一些小型的电焊台，成本并不高，环境要求也很简单。
不过最让苏鹏困扰的是最后一步，销售！
顾客又不是人人都懂电器，这玩意买回去之后，需要拆开电视机，将接收装置安装在内部，顺带把红外接收装置固定在外壳上。
总不能顾客买了东西，回去还得专门请家电维修的师傅去安装，那太麻烦了，必然会影响销量。
他自然而然就想到，由厂里专门聘请一些懂家电维修的师傅，来负责安装工作。
但麻烦的是，他们的产品肯定不止在南城销售，其他地市，甚至是外省，难道也要在当地请安装人员？
那安装人员的数量可就多了。
要知道，安装师傅的时间也是有限的，安装一个遥控装置，肯定比生产一个遥控器花的时间更多。如果遥控装置的销量很高，那极有可能出现顾客排队等待安装的情况。
而且如果聘用太多安装人员，等到销售淡季，又有可能出现安装人员无事可做的情况，白白浪费工资，成为工厂的负担。
转眼间，苏鹏就想到了另一个更简便的主意。
产品生产出来之后，直接卖给那些维修师傅，他们再卖给顾客，顺带就负责安装，这样安装部分就全都甩了出去，厂里只需要负责生产就行了，事情少了很多。
但多了一层销售环节，利润肯定也就少了。
而且饮料公司那边采用的联销模式，更像是第一种方式。
所以这两种方式该怎么选，让苏鹏有些困惑。