另外两家公司呢，有了商务部的前车之鉴，他们已经痛快的认输，官司不用再打，登报道歉，六十万美金他们也认，他们可不想再跟甲骨文的法律团队打交道了，不然很容易短命。

苏联代表团很快就离开，肖卫国则带人返回了旧金山，他要离开美国，有些东西他始终放心不下，所以他要亲自来再看一眼。

甲骨文把官司打赢了，不过这并不代表甲骨文在这种问题上就没有后顾之忧，垄断和倾销在美国永远是大问题，除非能想出别的办法解开这种局面。

前世的微软是怎么应对这样的问题的呢，好像是一路硬刚下去的，不过肖卫国不是美国人，他没有跟微软保持一致行为的身份，所以他打算对外融资。

甲骨文以4000万美金的巨额投资和一份计算机设计图纸，成功入股旧金山的计算机新秀公司戴尔，甲骨文要停止生产出售利润最低的低端计算机，戴尔公司成功从甲骨文手中拿到了这条线。

有了甲骨文资金的支持，戴尔成功走上计算机生产厂家的快车道，目前甲骨文在计算机生产领域一家独大，不过销售量最多的甲骨文愿意让出市场份额最大的最低端市场，怎能不让戴尔喜出望外。

有甲骨文的图纸和软件授权合同，戴尔必将壮大，而有了市场份额的戴尔和其他公司，甲骨文就再也不能被称之为垄断企业。

可戴尔的发展背后却还是甲骨文，生产低端机时为了降低成本，戴尔离不开中国大陆那些厂商的产品，所以这块蛋糕还是被肖卫国吃了，世事的可笑莫过于此。

甲骨文失去了低端机，所以中高端机上他们要持续发力，不然迟早会被戴尔和其他各大公司追上，企业发展最缺少的是什么，当然是人才，而一次又一次战略失误的苹果就是人才最好的来源，甲骨文的招聘启事发到了每一个苹果员工的手中，不理会苹果高层的震怒，甲骨文从苹果不知不觉间弄来了许多各方面的计算机人才。