不能成的话，自己也就是多嘴那么一问，并没有什么损失。

不过通过这个事情，吴舟倒是明白了，原来平台的规则并不是“一视同仁”的。

大品牌，大公司是有“实实在在的”特权的。

时间来到周三，吴舟的新公司的美妆类后台，有2个品牌的货到了，吴舟没再等其他品牌一起到了再送货，而是到了即送！因为这些美妆的产品，真的是太贵了...

所以货必须得立刻马上的送进去，卖起来，这样自己才能周转起来...

而且它们体积小，所以它们的物流费相对百货来说，几乎就是可以忽略不计，缺了就送，勤送着点...

好在天猫超市平台每个月可以开票三次，不然的话，吴舟觉得自己这会儿得去银行做抵押贷款了....

转眼来到周五，12个产品在下午1点22分的时候，成功上架。

吴舟对这些产品，只是做了最基础的运营工作，调整了下主图，详情页，价格和行业那边“同价”，到凌晨时，这个12个产品，就总计卖出了51份，销量不高，但客单高啊，平均售价都有200+。

也就是说，上架半天时间，销售额就破万了....

这个数据真的是吴舟想都没想到。

原来，运营品牌的产品，是这种感觉的。

这特么不就是傻瓜式的运营模式。

毕竟当下的这个销售额，吴舟都还没发力呢！

周六，下午3点30了，美妆这个后台的营收已经来到了是元，按照之前吴舟对于平台的业绩预估算法，今天一天的营收应该能冲到了2.5w+

“艹，这特么的 ...”

哪怕就这个营收一直保持不变，那一个月也有75w+了，这业绩做得，毫无成就感啊。

但是看着这么高的业绩，确实很"爽”。

难怪的各个类目的头部，都是这些大品牌了。

小品牌拼死拼活的各种骚操作，也不过是这些大牌的起点而已。

他们稍微发力一下又会是什么场景！

这一刻，独自坐在电脑前的吴舟，已经开始忍不住畅想起来了。

不过很快的吴舟也想到了这个品牌的毛利情况。30%，扣除平台费15%，那就只剩下15%。

物流费用这块儿暂且先算1%。

剩下14%，吴舟这边和张晓婉各一半。

也就是说，最后剩下大概7%的毛利，一天1800左右收入，一个月5w+！

再联想到，当时咖啡馆里和张晓婉聊的关于美妆类的高利润内部。

大头还是在这些大牌手上啊！

再继续思考下去，自己这边帮着这些歪果仁赚自家的钱啊...

总感觉有那么一点不得劲。

“还是要做自己的，哪怕做起来难一点！”

这一刻，吴舟又从那种高业绩的喜悦中脱离出来。

吴舟看了一眼时间，这会儿已经3点51分了，得出发了。