一个戴着眼镜的资深工程师推了推眼镜，认真地说道：“在拆除水上乐园设施的过程中，一定要注意不能对坝口造成二次伤害，必须制定科学合理的拆除方案。可以邀请权威的专家进行论证，确保拆除工作的安全和有效。另外，对于坝口的修复，要选用高质量的建筑材料，严格按照工程标准进行施工。”

“专家论证又得耗费时间，能保证在最短时间内拿出方案吗？还有，高质量材料必然成本高，经费从哪里来？”又有人表示担忧。

“时间紧迫，我们可以先组织内部的技术骨干进行初步方案设计，同时联系专家远程指导。经费方面，可以向上级申请专项拨款，或者寻求社会赞助。”

有人反驳道：“上级拨款哪有那么容易？社会赞助也不是说有就有的！”

“还有，我们得安排专人安抚周边老百姓的情绪，及时向他们通报处理进展，避免引起不必要的恐慌。”一位负责宣传工作的人员提出，“可以通过社区公告、官方网站和社交媒体等渠道，让老百姓了解我们正在采取的积极措施。”

“老百姓可不光是要听我们说，得看到实际行动，要是进展缓慢，安抚工作能有效果？”有人对此提出疑问。

“所以我们在安抚的同时，必须加快处理进度，让老百姓看到实实在在的改变。”

有人质疑：“说得容易，加快进度哪有那么简单，人力、物力、财力都有限！”

大家你一言我一语，讨论得越来越热烈。

有人提出要加强对全区水利设施的排查，建立定期巡查制度，防止类似事件再次发生；

有人建议建立更有效的监督机制，加强对水利工程建设和管理的监管，对违规行为做到早发现、早处理；

还有人认为要加强对水利工作人员的培训和教育，提高他们的责任意识和业务水平。

杨威听着杜兵召集的这个会议，一边听着大家的发言，一边在本子上快速记录着，眉头紧锁，思考着每个建议的可行性。