收购其他饮料品牌？

这是一个思路。

但是这符合黑板上所写的创建自有品牌战略吗？

有人将目光看向了首座上的那个男人。

邵维鼎没有直接肯定或者是否定这个提案，只是问道：“你们觉得李松仁的这个建议怎么样？”

徐浩文见没有人敢先开口，斟酌了一番说道：“可行性很高，黑松沙示我也听说过，有一定的品牌价值，但是沙示喜欢的人群比较少，收购金额太少，他们不会卖，太高的话，对于公司而言有些得不偿失。”

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光看外表，沙示跟可乐没有多大差别，都是碳酸饮料，瓶子类似，颜色也相似。

但论口感，沙示和可乐却是截然不同。

好听点说，是兑了凉茶的可乐。

难听点，就是带了汽的中药、加了糖的风油精。

两者的市场广阔性根本没法比较。

而且联合汽水厂原先就是做沙示的，如果要花大成本去湾岛收购一家沙示品牌。

市场做得好，那没的说，但是如果光是为了一个品牌以及管理人员。

风险性太大了。

听到这里，邵维鼎点了点头。

李松仁能动脑，但是分析问题不全面，还需要历练。

徐浩文虽然行事保守，但是好在稳重，能够让屈臣氏这艘大船不至于倾覆。

“品牌自研仍然需要推动，今后每年拿出公司利润的20%投入到研发当中.”

“而除了自研，还需要投资收购。“

邵维鼎将早就准备好的计划拿了出来。

“徐经理，在公司内专门成立一支考察小组，专门考察亚太地区有潜力有特色的饮料品牌、化妆品牌、日化品牌。”

“只要遇到合适的，能买的直接买下来，买不下来的，就砸钱占据30%以上的股份。”

“许诺可以上我们的渠道，由屈臣氏推广他们的品牌，带着他们一起赚钱。”

他的野心很大，他要打造一支“屈臣氏系”品牌。

自研的速度太慢了，收购的话很多品牌又不会愿意。

既然这样的话，那就投资，用平台渠道换取品牌股份。

他太清楚，前世不知道有多少名不见经传的品牌，借助屈臣氏的专柜一下子火了起来，快速推向市场，凭借着严格的品质保证，迅速赢得了消费者的认可。

可以说，很多品牌，都只是欠缺一个展示的平台。

而邵维鼎手中正握着全亚洲最大的零售药妆平台——屈臣氏。